Met een verse kop thee in de hand deelt Paul Smilde vanuit het prachtige MELT gebouw in Eindhoven, enthousiast zijn inzichten over het ontstaan en de missie van Paradise Shaper en leiderschap in de 21e eeuw.
Voor het succes van je organisatie zijn talentvolle en gemotiveerde medewerkers belangrijk. In deze tijd is het al een uitdaging om mensen binnen te krijgen, laat staan hen voor langere tijd te behouden. Het aantal vacatures is groot en hierdoor wordt het voor organisaties steeds lastiger om medewerkers te werven. Wil je talent behouden als werkgever? Dan is het zaak om medewerkers vanaf het begin te betrekken bij je organisatie. Hoe behoud je hen voor je organisatie? Hoe laat je zien dat je talent waardeert? In deze blog tips voor binding bij huidige en nieuwe medewerkers om ze zo te kunnen behouden.
‘Onze klanten bepalen het succes en effect van onze dienstverlening en daarom vinden wij hun feedback belangrijk. Hier een aantal reacties en in de woordwolk samengevat de mooie woorden die zij noemden en die ons blij en trots maken.’
Toen de huidige HR-manager aangaf op korte termijn te vertrekken, moest er snel een vervanger komen.
Na het vertrek van de HR-persoon moesten openstaande vacatures worden ingevuld en de employer branding moest worden herzien.
HR en recruitment clubs Assist uit Breda en Forp uit Roosendaal hebben de handen ineen geslagen en gaan verder onder de naam van Forp.
Ondanks dat banen volop in ontwikkeling zijn en we andere skills nodig hebben voor de toekomst, houden we nog wel steeds vast aan de traditionele manier van solliciteren. We vragen de sollicitant nog steeds om een CV. Soms komt het in het eerste contact nog niet naar voren, maar wanneer de procedure vordert, willen we altijd “nog even” dat CV ontvangen. Maar waarom?!
Nl 
En